الرياض، المملكة العربية السعودية • 2024

Strategic & Tactical Advisory for Growth Empowerment

نقود التحول
في ثلاث مراحل

TriStage شركة استشارات استراتيجية وتكتيكية متخصصة مقرها الرياض. نُمكّن المنظمات من التحول المستدام عبر منظومة 15 خدمة متخصصة تمتد من الاستراتيجية إلى التنفيذ الميداني.

0+
سنة خبرة
0
خدمة متخصصة
0
منصة رقمية
ابدأ رحلتك ←استكشف خدماتنا
TriStage Logo
منهجية الثلاث مراحل
1
التشخيص والتحليل
فهم عميق للواقع والفرص
2
التصميم والبناء
صياغة الاستراتيجيات والحلول
3
التنفيذ والتحول
قيادة التغيير وتحقيق النتائج
الاستشارات الاستراتيجية
Vision 2030
التحول الرقمي
Growth Empowerment
الكوتشينج التنفيذي
الإدارة الخارجية
دعم مجالس الإدارة
الخدمات المُدارة
الاستشارات الاستراتيجية
Vision 2030
التحول الرقمي
Growth Empowerment
الكوتشينج التنفيذي
الإدارة الخارجية
دعم مجالس الإدارة
الخدمات المُدارة
"نؤمن بأن التغيير الحقيقي يبدأ بتشخيص دقيق، ويُبنى بتصميم محكم، ويُختتم بتنفيذ استثنائي.
TriStage Philosophy · الفلسفة
من نحن

شركة استشارات تصنع الفارق

TriStage مقرها الرياض. تأسست على يد خبراء يجمعون بين الاتصالات والتقنية وإدارة الأعمال والتسويق. نُقدم 15 خدمة استشارية متخصصة تمتد من الاستراتيجية إلى التنفيذ، مُنسجمة مع رؤية 2030.

🎯
التفكير العميق
منهجية System 2 التحليلية
🏗️
بناء المنصات
Naqla.me & SACAS.xyz
🌐
المعرفة المحلية
السوق السعودي ورؤية 2030
📊
نتائج مقاسة
KPIs واضحة لكل مشروع
خدماتنا

منظومة خدمات متكاملة

اطلب استشارة ←
🔭
SV-01

التخطيط الاستراتيجي

صياغة رؤية استراتيجية واضحة وخطط تنفيذية وفق SWOT / PESTEL مع OKRs ربع سنوية.

تحليل SWOT / PESTEL / Porter's
تطوير رؤية 5-10 سنوات
بناء خرائط الطريق
دراسات دخول الأسواق
SWOTOKRs
🤝
SV-02

الاستشارات في M&A

مرافقة كاملة في صفقات الاندماج والاستحواذ — Due Diligence، تقييم الأعمال، هيكلة الصفقة.

العناية الواجبة الاستراتيجية
نمذجة الصفقات (DCF, LBO)
التفاوض وهيكلة الصفقة
إدارة ما بعد الاستحواذ
M&ADue Diligence
📋
SV-03

إدارة المشاريع (PMO)

خدمات PMO وفق PMI / PRINCE2 / Agile مع فريق PMP معتمد.

تأسيس مكتب إدارة المشاريع
إدارة المخاطر والمتغيرات
قيادة فرق متعددة التخصصات
إدارة برامج التحول
PMOPMP
⚙️
SV-04

إدارة التشغيل والعمليات

تحليل العمليات وإعادة تصميمها بمنهجيات Lean Six Sigma لتحقيق الكفاءة القصوى.

رسم العمليات الحالية والمستهدفة
تطبيق Lean & Six Sigma
أتمتة العمليات (RPA)
تطوير دليل الإجراءات SOP
LeanSix Sigma
🏗️
SV-05

تصميم النماذج التشغيلية

تصميم نماذج تشغيلية تُترجم الاستراتيجية إلى هياكل وأدوار وعمليات.

تصميم الهيكل التنظيمي
نماذج الخدمة المشتركة
أُطر الحوكمة
نماذج قياس الأداء
Org DesignGovernance
👑
SV-06

الإدارة الخارجية (Fractional)

قيادة تنفيذية خارجية بتكلفة 40-60% أقل — CEO/COO/CFO/CTO/CMO حسب الحاجة.

Fractional CEO / Interim CEO
Fractional COO / CFO
Fractional CTO / CMO
Executive Advisor-in-Residence
Fractional CEOCOO
🏛️
SV-07

دعم مجالس الإدارة

تصميم هياكل الحوكمة وتأسيس اللجان وتقييم أداء المجلس وفق معايير CMA السعودية.

تصميم هياكل الحوكمة
تأسيس اللجان
تقييم أداء المجلس
سكرتير المجلس
GovernanceCMA
📈
SV-08

دعم الإدارات التنفيذية

دعم استراتيجي للمديرين التنفيذيين بأدوات BSC / OKRs / Scenario Planning.

الخطط الاستراتيجية التنفيذية
خطط التعاقب الوظيفي
تطوير الفرق عالية الأداء
إعداد العروض للمستثمرين
C-SuiteOKRs
⭐
SV-09

الكوتشينج التنفيذي

برامج كوتشينج تنفيذي باستخدام DISC / MBTI مع تقييم 360° شامل.

كوتشينج تنفيذي
كوتشينج القيادة والتأثير
كوتشينج الفريق
كوتشينج الأعمال للمؤسسين
CoachingDISC
💻
SV-10

التحول الرقمي

من تقييم النضج الرقمي إلى تنفيذ ERP وCRM وCloud وAI Strategy.

تقييم النضج الرقمي
استراتيجية الذكاء الاصطناعي
اختيار أنظمة ERP/CRM
الأمن السيبراني (NCA)
AICloud
📡
SV-11

استشارات الاتصالات

خبرة نادرة في الاتصالات السعودية — CITC وخطط 5G والكابلات البحرية.

استراتيجية الترخيص مع CITC
استراتيجية 5G
مشاريع الكابلات البحرية
شراكات مشغلي الاتصالات
5GCITC
💰
SV-12

الاستشارات المالية

من دراسات الجدوى إلى IPO Readiness — تقييم الأعمال وهيكلة التمويل.

دراسات الجدوى الاقتصادية
تقييم الشركات والأصول
إعداد ملفات الاستثمار
الاستعداد للطرح العام
IPOValuation
🔄
SV-13

إدارة التغيير المؤسسي

منهجية علمية شاملة للتغيير من تشخيص الجاهزية إلى ترسيخ ثقافة التغيير.

تشخيص جاهزية التغيير
بناء ائتلاف القيادة
برامج التدريب والتهيئة
ترسيخ ثقافة التغيير
ChangeCulture
🏛️
SV-14

الخدمات الحكومية

استشارات متخصصة للجهات الحكومية — استراتيجيات وبرامج تحول وشراكات PPP.

الاستراتيجيات الحكومية
برامج التحول الحكومي
شراكات القطاعين (PPP)
دعم رؤية 2030
GovernmentPPP
🔧
SV-15

الخدمات المُدارة

نتولى تشغيل وظائف بعينها خارجياً بـ SLA محددة — PMO والتسويق والحوكمة.

تشغيل مكتب PMO خارجياً
إدارة وظيفة التسويق
إدارة شراكات الأعمال
وظيفة الحوكمة والامتثال
Managed ServicesSLA
المنهجية

ثلاث مراحل، أثر واحد

كل مشروع يمر بمنهجية مدروسة تضمن نتائج قابلة للقياس وتحولاً مستداماً.

المرحلة الأولى

التشخيص والتحليل العميق

نبدأ بفهم شامل للواقع الحالي — البيئة الداخلية والخارجية، نقاط القوة والضعف، الفرص والمخاطر. نستخدم أطر SWOT / PESTEL / Porter's.

تقرير التشخيصخريطة الفرصتحليل المنافسين
1
2
المرحلة الثانية

التصميم والبناء الاستراتيجي

بناءً على التشخيص، نصمم الاستراتيجية المُثلى ونحدد الأولويات وخارطة الطريق. نعمل تشاركياً مع العميل لضمان ملاءمة السياق.

الخطة الاستراتيجيةخارطة الطريقنماذج الأعمال
المرحلة الثالثة

التنفيذ وإدارة التحول

الأهم: نرافق العميل في التنفيذ الفعلي، إدارة التغيير، متابعة المؤشرات وضبط المسار. نحوّل الخطط إلى واقع ملموس.

تقارير الأداءإدارة التغييرلوحة KPIs
3
30+
سنة خبرة مجمّعة في الاتصالات والتقنية والأعمال
15
خدمة استشارية متخصصة
2
منصة رقمية مُطلقة
3
مراحل منهجية محكمة
المؤسسون

خبرة قيادية تبني المستقبل

ف

أ. فؤاد بن حسن أبوعائشة

الرئيس التنفيذي
📍 الرياض | دراسات عليا — الولايات المتحدة الأمريكية

خبير استراتيجي درس في الولايات المتحدة الأمريكية، متخصص في تأسيس الشركات وبناء نماذج الأعمال المناسبة للعديد من الشركات في السعودية وخارجها. يدمج الخلفية الأكاديمية المتقدمة بالتطبيق الميداني في التسويق الاستراتيجي وإدارة الأعمال لتحقيق نتائج ملموسة وقابلة للقياس.

التخصصات
تأسيس الشركاتبناء نماذج الأعمالالتسويق الاستراتيجيإدارة الأعمالالعلامة التجارية
LinkedIn
ث

م. ثنيان بن محمد السبيعي

المؤسس المشارك | تطوير الأعمال والاستراتيجيات
📍 الرياض | INSEAD · London Business School

قائد استراتيجي وتقني بخبرة تمتد لأكثر من 25 عاماً في قطاع الاتصالات السعودي. تولّى مناصب قيادية في STC (1994-2015)، ومن رواد إنشاء بوابة الإنترنت الدولية الأولى في المملكة، ومن مؤسسي المسارات البحرية والبرية الدولية في المملكة، ومطوّر الأعمال والاستراتيجيات وتنفيذها. CEO لـ One Telecom ومطور منصات رقمية متعددة. حاصل على دورات متقدمة من INSEAD و London Business School.

التخصصات
الاتصالاتتطوير الاستراتيجياتتطوير النموذج التشغيليتطوير الأعمالالبنية التحتية الدولية
LinkedIn
منصاتنا

منصات رقمية تُعزز خدماتنا

Naqla
N

Naqla.me

سوق بيع وشراء الأعمال

منصة سعودية رائدة لتداول الأعمال — تربط البائعين والمشترين والوسطاء المرخّصين في بيئة آمنة وشفافة.

  • ✓سوق متخصص لبيع وشراء المشاريع
  • ✓عمولات تدرجية (5-10%) ونظام وساطة
  • ✓تكامل كامل مع الأنظمة السعودية
زيارة المنصة ←
SACAS
S

SACAS.xyz

نظام الوكلاء الذكي للاستشارات

نظام استشارات مدعوم بالذكاء الاصطناعي — وكلاء استشاريون ذكيون مع إدارة متكاملة للمهام ولوحات تحكم تنفيذية.

  • ✓وكلاء ذكيون بمجالات متعددة
  • ✓نظام أدوار متعدد المستويات
  • ✓لوحات تحكم تنفيذية متقدمة
زيارة المنصة ←
الباقات والأسعار

نماذج تعاقد مرنة ومتنوعة

أسعار استرشادية تخضع للتفاوض. لا تشمل ضريبة القيمة المضافة (15%).

استشارة سريعة
3-5 أيام
15,000–30,000
SAR
  • ✓تشخيص سريع وتوصيات فورية
  • ✓تقرير تنفيذي ملخص
مشروع محدود
2-4 أسابيع
50,000–120,000
SAR
  • ✓تشخيص كامل وخطة عمل
  • ✓جلسات تشاورية وتقارير
الأكثر طلباً
مشروع استراتيجي
1-3 أشهر
150,000–400,000
SAR
  • ✓الخدمة الكاملة بالمنهجية الثلاثية
  • ✓فريق مُكرّس وتقارير تنفيذية
  • ✓متابعة 90 يوماً بعد الإغلاق
اشتراك شهري
شهري متجدد
20,000–60,000
SAR/شهر
  • ✓ساعات محددة + تقارير شهرية
إدارة خارجية
3-12 شهراً
35,000–100,000
SAR/شهر
  • ✓قيادة تنفيذية جزئية (40-60% توفير)
  • ✓نقل المعرفة للفريق الداخلي
كوتشينج تنفيذي
3-6 أشهر
25,000–80,000
SAR
  • ✓12-24 جلسة فردية مكثفة
  • ✓تقييم 360° + DISC/MBTI
تواصل معنا

ابدأ رحلتك معنا اليوم

نحن هنا لمساعدتك

استشارة تشخيصية مجانية (30 دقيقة) مع أول تواصل. فريقنا مستعد للاستماع وتصميم الحل الأمثل لاحتياجك.

📍
الموقع
الرياض، المملكة العربية السعودية
🌐
الموقع الإلكتروني
tristage.one
💼
LinkedIn — Thinayan
linkedin.com/in/thinayan
💼
LinkedIn — Fouad
linkedin.com/in/fouad-abuaisha

أرسل استفسارك